Sprint 04 – Banco de Talentos
- por Paulo Victor dos Santos Araújo
- em Diário de Atividades
- on 27 de abril de 2022
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Período: 10/01/22 – 03/02/22
No decorrer da sprint 4 foram realizadas de forma mais extensiva novas pesquisas de plataformas que viessem a servir como “fonte de inspiração” para o desenvolvimento do projeto. Sete diferentes softwares comerciais, governamentais, nacionais e estrangeiros foram comparados a fim de identificar as funcionalidades mais necessárias na gestão de talentos segundo 19 critérios, dentre os quais podemos destacar: utilização de filtros, integração com outras plataformas, geração de relatórios e periodicidade de carga de dados. As plataformas são as seguintes: RH1000, SouGov, Banco de Talentos da Câmara de Deputados, Linkedin Recruiter, SARH, Oracle Talent Management e SERH. Adicionalmente, os residentes também participaram de um Workshop sobre a ferramenta Jira.
M1 – Verificar ideias semelhantes existentes em órgãos da Justiça e se comprometer a averiguar em quais locais tais soluções são funcionais e se há restrição de aplicabilidade.
M2 – Investigar as principais características dos sistemas disponíveis no mercado no tocante à gestão de talentos.
M3 – Com base nas missões anteriores, inferir quais são os requisitos essenciais.
M4 – Identificar atores, regras de negócio e casos de uso.
M5 – Distinguir entre requisitos funcionais e não funcionais.
M1 -Quadro comparativo com as diversas funcionalidades das plataformas previamente citadas.
M2 – Escolha dos requisitos mais relevantes para inclusão no documento de requisitos.
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